{"id":5120,"date":"2023-11-27T17:19:40","date_gmt":"2023-11-27T16:19:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/?p=5120"},"modified":"2023-11-27T17:35:41","modified_gmt":"2023-11-27T16:35:41","slug":"minimizzare-rimanenze-magazzino-consigli","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/minimizzare-rimanenze-magazzino-consigli","title":{"rendered":"Minimizzare le rimanenze di magazzino con i nostri consigli"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestione delle rimanenze di magazzino \u00e8 un aspetto cruciale per garantire un flusso di lavoro efficiente e una redditizia gestione delle risorse. Rimanenze di magazzino troppo alte dovrebbero <\/span><b>rappresentare un campanello d\u2019allarme per le aziende<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> perch\u00e9, oltre ad impattare sul conto economico, segnalano possibili sprechi e perdite finanziarie.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.rajapack.it\/benvenuti-in-raja_cms_000078.html\"><span style=\"font-weight: 400;\">RAJA<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, come fornitore di prodotti e servizi per le imprese in tutte le fasi della supply chain, \u00e8 esperta nella gestione delle scorte di magazzino. Riveliamo quindi tutto ci\u00f2 che c\u2019\u00e8 da sapere sulle rimanenze di magazzino: cosa sono, le tipologie e la loro gestione per ridurre gli sprechi nella supply chain.<\/span><\/p>\n<h2><b>Cos&#8217;\u00e8 una rimanenza di magazzino?<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La rimanenza di magazzino \u00e8 la <\/span><b>merce invenduta alla fine di un periodo contabile<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, alla chiusura dell\u2019esercizio. Possono essere giacenze di magazzino: materie prime o semilavorati, merci destinate alla vendita, prodotti finiti, merci di consumo. Si distinguono in: <\/span><b>rimanenze attive e passive<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, <\/span><b>rimanenze iniziali e finali<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le rimanenze attive sono le scorte di magazzino ancora utili e commercializzabili, mentre le rimanenze passive sono merci obsolete, danneggiate, scadute o fuori produzione che non hanno pi\u00f9 valore commerciale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per rimanenze iniziali si intende le scorte di magazzino presenti all&#8217;inizio del periodo, mentre per rimanenze finali le scorte <\/span><b>rimaste alla fine del periodo contabile<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<h2><b>Come si calcolano le rimanenze finali\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il calcolo delle rimanenze finali \u00e8 un passaggio cruciale per <\/span><b>determinare il valore delle scorte rimaste<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e per registrarle correttamente nei bilanci aziendali. Si utilizza la formula:\u00a0<\/span><\/p>\n<p><b>Rimanenze Finali = (Rimanenze Iniziali + Acquisti) &#8211; Costo dei Beni Venduti<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">In quanto processo fondamentale, \u00e8 bene servirsi di <\/span><b>strumenti di calcolo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e <\/span><b>sistemi gestionali<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che consentono di calcolare in modo puntuale le <\/span><b>scorte<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e il loro valore.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al fine di conteggiare le rimanenze finali, \u00e8 utile anche <\/span><b>effettuare il<\/b> <b>calcolo giacenza media in magazzino<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">,\u00a0che si basa sulla divisione del valore totale degli ordini per la quantit\u00e0 di merce acquistata.\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Le rimanenze e il conto economico<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alla chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 necessario conteggiare tutte le rimanenze. Questo passaggio permette di collegare costi e ricavi nella maniera corretta, <\/span><b>attribuendoli ai giusti periodi di competenza<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, per avere un quadro completo del materiale presente in azienda, dei costi sostenuti e dei ricavi ottenuti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quindi, ad esempio, le rimanenze finali dove vanno in bilancio? Le rimanenze finali vanno tra i componenti positivi. Le rimanenze iniziali invece, in quanto costi, vanno tra i componenti negativi. La scrittura delle rimanenze finali \u00e8 uno dei <\/span><b>documenti di rettifica pi\u00f9 importanti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> di cui le aziende devono occuparsi in sede di chiusura del bilancio.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una volta fatte tutte queste operazioni, \u00e8 possibile <\/span><b>effettuare la<\/b> <b>valorizzazione magazzino<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, cio\u00e8 determinare il valore delle scorte e la giacenza media di magazzino nel modo pi\u00f9 corretto.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un paramento importante da considerare quando si parla di rimanenze \u00e8 la<\/span><b> copertura<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ovvero il <\/span><b>tempo di autonomia del magazzino<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> nel caso in cui si arrestassero gli acquisti. La copertura viene calcolata con la seguente formula:<\/span><\/p>\n<p><b>copertura = giacenza media \/ consumo medio in un determinato periodo (settimana \/ mese \/ anno)\u00a0<\/b><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tanto pi\u00f9 questo parametro \u00e8 elevato tanto pi\u00f9 il mio magazzino \u00e8 sovradimensionato rispetto alle vendite medie della mia azienda aumentando il rischio di obsolescenza o deperimento.<\/span><\/p>\n<p><span data-gtm-tracked-element=\"true\">Se vuoi sapere di pi\u00f9 sull\u2019ottimizzazione dei processi logistici, non perderti la nostra guida: <\/span><a href=\"https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/logistica-4-0-supply-chain-come-ottimizzare-lead-time-e-scorte\" data-gtm-tracked-element=\"true\"><b>Logistica 4.0 e Gestione della Supply Chain: metodi per l\u2019ottimizzazione di Lead Time e Scorte.<\/b><\/a><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-5121\" src=\"https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Rimanenze-zero-1024x683.jpg\" alt=\"rimanenze di magazzino\" width=\"1024\" height=\"683\" srcset=\"https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Rimanenze-zero-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Rimanenze-zero-430x287.jpg 430w, https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Rimanenze-zero-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Rimanenze-zero.jpg 1254w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<h2><b>Strategie per ridurre le rimanenze di magazzino<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Come abbiamo visto, per avere una gestione pi\u00f9 snella della supply chain e senza sprechi, <\/span><b>\u00e8 importante minimizzare le<\/b> <b>rimanenze di magazzino<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, soprattutto le pi\u00f9 problematiche, quelle passive, cio\u00e8 merci obsolete e spesso non pi\u00f9 utilizzabili.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questo obiettivo si raggiunge ad esempio tramite:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>pianificazione accurata della domanda e dell&#8217;offerta<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, che si fa analizzando dati, storici e informazioni sulle tendenze di mercato<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>applicazione del metodo FIFO<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> (<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">First In First Out<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">) alla gestione del magazzino, che garantisce una maggiore rotazione delle scorte.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Questi metodi aiutano le aziende a non accumulare troppe giacenze durante l\u2019attivit\u00e0. Se invece, verso la chiusura dell\u2019esercizio ci si rende conto che c\u2019\u00e8 molta merce in magazzino che rischia di finire in giacenza, si pu\u00f2 <\/span><b>ricorrere a campagne promozionali<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> o sconti per agevolare l\u2019eliminazione delle scorte.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A questo proposito \u00e8 bene tenere a mente il <\/span><b>concetto di Pareto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> dove l&#8217;80% delle vendite viene generato dal 20% degli articoli. Partendo da questa logica, \u00e8 utile identificare per ciascun articolo la giacenza media, le vendite generate (sia in valore che in quantit\u00e0) e la copertura per poi pianificare azioni correttive in caso di extra stock come riduzione dei <\/span><b>minimi d&#8217;ordine<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, miglioramento dei <\/span><b>tempi di approvvigionamento<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, aumento della<\/span><b> frequenza di riordino<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">E&#8217; molto importante gestire con attenzione il PLC (product life cycle) dei prodotti per pianificare correttamente le <\/span><b>quantit\u00e0 da approvvigionare<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> in ciascuna fase del ciclo di vita dell&#8217;articolo: <\/span><b>lancio, crescita, maturit\u00e0 e declino<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Questo mi permette di evitare di acquistare prodotti che da l\u00ec a poco tempo verranno dismessi o non saranno pi\u00f9 commercializzati.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestione delle rimanenze di magazzino \u00e8 un elemento chiave per una supply chain efficiente e una <\/span><b>redditizia gestione aziendale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Troppo spesso infatti le rimanenze troppo alte portano a sprechi, perdite finanziarie e difficolt\u00e0 nell&#8217;ottimizzazione delle scorte. Implementando strategie come la pianificazione della domanda e offerta, la rotazione delle scorte, le promozioni mirate e l&#8217;utilizzo di tecnologie avanzate di gestione del magazzino, le aziende possono <\/span><b>ridurre le rimanenze indesiderate e ottimizzare il valore delle scorte<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La gestione efficiente delle rimanenze contribuisce a <\/span><b>garantire la sostenibilit\u00e0 finanziaria dell&#8217;azienda<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e la soddisfazione del cliente, mettendo l&#8217;impresa in una posizione di vantaggio nella competitiva arena del mercato.<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/logistica-4-0-supply-chain-come-ottimizzare-lead-time-e-scorte\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-large wp-image-5111\" src=\"https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/ADV-logistica40_banner-1024x499.png\" alt=\"Scarica la guida sulla logistica\" width=\"1024\" height=\"499\" srcset=\"https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/ADV-logistica40_banner-1024x499.png 1024w, https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/ADV-logistica40_banner-430x210.png 430w, https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/ADV-logistica40_banner-768x374.png 768w, https:\/\/www.rajapack.it\/blog-it\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/ADV-logistica40_banner.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gestione delle rimanenze di magazzino \u00e8 un aspetto cruciale per garantire un flusso di lavoro efficiente e una redditizia gestione delle risorse. 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